默克
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对于团队这个词，相信大家都不陌生了，大致上市公司、小到大学生创业，一直都在说团队；百度百科上也有详尽的解释，在初创企业中，我个人对团队的理解略有不同。
关键词：团队、目标、梦想、管理、领袖
团队定义：
一群年轻人为了同一个目标、同一个梦想聚集在一起，叫做团队，叫做team ！
团队招募：
招募团队的方式很多，例如发传单、朋友介绍、与某个组织合作、老乡关系、同学关系等等。但是纵观三线城市的初创企业，通过上面这些方式招募而来的团队在后期发展过程中较为容易遇到瓶颈；这个瓶颈来自于团队内部的猜疑，做不到团队的目标，拿不到成果时，会产生怀疑，从而使团队产生瓶颈。那么，如何招募高质量团队成为呢？
通过公众演说招募团队，用你个人的魅力、情怀去告诉大众你是谁、你想干什么、跟着你干未来能得到什么、需要多长时间。而后告诉他们，你团队的目标和梦想是什么，并向他们抛出橄榄枝，邀请他们加入。
通过演说，你会收获很多粉丝、追随者，从这些追随者中去挑选团队成员，他们对团队的忠诚度很高，后期发展过程中不易产生对团队目标的怀疑，也便于管理。
团队运营：
1、一个初创团队刚刚组建，需要领导人去给团队成员演说、确立团队的价值观、上下一心、一致对外。
2、价值观、目标、梦想要经常说，不仅自己要说、团队成员也要说，知道的人越多，团队影响力越大，从而提高团队凝聚力。
3、要将团队的目标切成小目标，再分到团队成员，大家合力实现这个目标，拿到成果。
4、当遇到困难时，团队领导人要给大家注入能量，引发大家坚定信念，一点一滴地去解决困难，马云曾经说过：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，可大多数人是死在了明天晚上。而我要说的是只要方向正确就不怕路途艰难。
5、团队领导人要从当教练角色，通俗地说就是：将自己的经验和方法复制给团队的成员，让大家去取其精华融合到自己的工作当中去，打造一支统一的优异之师。
6、团队要制定出一定的规范，大家共同去执行，团队所有事项井井有序进行，同时需要大家共同去监督，使得大家有一个好的团队氛围，激励大家更进一步。
7、放权，将一些权限分配给团队成员，激励他们进步的同时，又能减轻自己的工作负担，从而有时间去思考团队未来发展的路程。
这样带团队能够快速的协调拿到成果，但也因成员步伐统一，信息渠道过于封闭，对领导人的要求很高，领导人的高度决定着团队的高度和成败。