第一步，文化梳理，把握企业脉搏。
中小企业的企业文化建设不像大企业，大企业经过多年的发展，实力雄厚，人员充足，企业文化体系相对完善，往往有专门的企业文化部门。但对于中小企业来说，往往还是销售业绩放在第一位，对企业文化认识不到位，认识不到企业文化的作用。
实际上，做好企业文化对中小企业来说意义更大，中小企业的企业文化建设更要注重实际，企业一开始就要明确企业的愿景、使命、价值观，这些核心的内容，做企业和人的发展类似，一个人要想取得成功，也需要有明确的目标，强烈的动机，正确的价值观，企业建立伊始，企业文化就是创始人思想的体现，所以说，企业从成立的开始就有了企业文化。企业在发展过程中需要对企业文化进行梳理，形成统一的价值理念、发展目标。将企业文化与经营管理，战略规划结合起来，才能全面把握企业发展的脉搏。
第二步，文化落地，打造能量磁场。
文化落地的方式有多种，目的是打造一个巨大的能量磁场，比如，企业的办公空间是企业的重要能量场，好的企业文化墙，对内可以激励员工，对外可以传播企业文化，企业故事。另外，通过团队活动，让企业文化深入人心。
第三步，文化传播，助推企业腾飞。
企业文化的传播，对企业的发展也有巨大的推动作用，将企业的成长故事，价值观通过网络、视频等形式，展现给我们的客户，合作伙伴，让他们看到我们的成绩，从而增强对企业的信赖，必然会进一步促进客户与我们合作。
所以，中小企业很有必要将企业文化作为企业的核心工作来做，它是与我们企业的发展息息相关的。